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(落實十九大,提升企業(yè)競爭力,鄭州威大水處理材料有限公司全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)強素質(zhì)專題文章) 隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及知識更新速度的加快,員工的培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的提升,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位和作用與日俱增,成為影響企業(yè)發(fā)展的一項重要因素。 在很多企業(yè)的發(fā)展中有一個長見的矛盾:企業(yè)負責(zé)人擔(dān)心員工缺乏進取心,同時又擔(dān)心員工在整體能力提升后流失。而專注于工業(yè)污水凈化,生活污水純凈水凈化行業(yè)的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)…
(落實十九大,提升企業(yè)競爭力,鄭州威大水處理材料有限公司全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)強素質(zhì)專題文章)
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及知識更新速度的加快,員工的培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的提升,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位和作用與日俱增,成為影響企業(yè)發(fā)展的一項重要因素。
在很多企業(yè)的發(fā)展中有一個長見的矛盾:企業(yè)負責(zé)人擔(dān)心員工缺乏進取心,同時又擔(dān)心員工在整體能力提升后流失。而專注于工業(yè)污水凈化,生活污水純凈水凈化行業(yè)的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)--鄭州威大水處理材料有限公司,一直堅持人力資本增值目標優(yōu)先于財務(wù)資本增值的企業(yè)發(fā)展理念。在威大水處理的管理理念中,培訓(xùn)是員工的最大利益。
“人才是企業(yè)最有價值的資產(chǎn),也是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵引擎。每一位員工都是鄭州威大水處理材料有限公司休戚與共的伙伴。”威大水處理負責(zé)人娓娓道來。“這幾年是鄭州威大水處理材料有限公司快速發(fā)展期,新員工的不斷加入需要有效的培訓(xùn)支持,讓威大文化傳承保鮮,讓新員工快速融入威大團隊,迅速適應(yīng)并創(chuàng)造生產(chǎn)力。”
在現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)條件下,科學(xué)技術(shù)迅速應(yīng)用,企業(yè)裝備不斷更新,對企業(yè)員工素質(zhì)的要求也不斷提高。幫助員工轉(zhuǎn)變觀念,提高技能,增強抵御風(fēng)險和應(yīng)對競爭的能力,熟練掌握柱狀活性炭,椰殼活性炭,空氣凈化活性炭產(chǎn)品生產(chǎn)及應(yīng)用專業(yè)知識,是致力于成為工業(yè)污水凈化,生活污水純凈水凈化行業(yè)民族品牌的鄭州威大水處理材料有限公司必須盡到的職責(zé)。
鄭州威大水處理材料有限公司另一方面要積極引導(dǎo)、鼓勵和支持威大員工個形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,并逐步形成具有威大企業(yè)特色的員工培訓(xùn)教育體系,將培訓(xùn)―考核―評價―激勵的全過程進行科學(xué)的規(guī)范管理。
鄭州威大水處理材料有限公司在全體威大人中提倡實行“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的模式,形成團隊學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的機制。培育威大企業(yè)文化,推進威大水處理團隊全員知識技能進程,讓平凡的人在一種學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的機制和環(huán)境中,創(chuàng)造不平凡的生產(chǎn)力。落實十九大,學(xué)習(xí)強素質(zhì),攜手威大闊步走進中國特色社會主義新時代!
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